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九游+游戏云:阿里游戏的阿里式整合

时间:2021-05-13编辑: admin 点击率:

  游戏对于任何一个公司而言都是不可小觑的东西,它不仅可以把一个公司从死亡的边缘拉回重生,而且能够成为一头现金奶牛。在当下各巨头即将进入客厅家庭娱乐市场中征战,游戏作为重要的内容无疑是重点争夺的资源。2014 年 11 月,阿里游戏光放宣布,将手游业务交给阿里巴巴移动事业群旗下的九游负责,近日,九游召开发布会宣布了自己的升级战略,也同时宣布了对阿里手游业务的整合已经初步完成,资源全线升级。除了 UC 浏览器、九游网、九游 APP、九游社区等原有资源,在游戏分发上,九游还将获得淘宝、支付宝、神马搜索等多个移动入口的支持。

  据了解到,现在九游已经登录手机淘宝和支付宝钱包 (仅限 Android 平台),首页有一个九游的入口,用户点击图标进入即可以看到九游为手机淘宝和支付宝钱包提供的游戏。这种方式很类似于大众点评和京东与微博的关系,只是,九游已经是阿里巴巴的嫡系部队。

  九游和其所在的 UC 优视公司以及阿里巴巴各自都有众多用户过亿的移动端应用,在阿里巴巴全资收购 UC 优视公司之后,UC 浏览器便给予天猫众多重要的入口位置,还通过五倍积分等优惠措施给天猫用户导入了大量的流量,让 UC 浏览器和天猫,这两个看起来没有多少交集的用户群互通有无,而现在,九游也通过这样的方式从阿里旗下的应用获取更多的用户,也算是投桃报李。

  目前,九游已经是 Android 手机上最大的游戏发行平台之一,和奇虎 360、百度等渠道相比,九游则基本上是以游戏为主的发行平台。据九游副总裁林永颂透露,UC 游戏业务(主要是九游)在 2014 年给合作伙伴的分成超过 9 亿人民币,2012 年和 2013 年九游的分成则只有 1 亿人民币和 3 亿人民币。更多数据显示,2014 年,九游为《天龙八部 3D》、《全民奇迹》、《全民枪战》等手机游戏贡献的收入在全渠道中都占比第一。

  九游取得的成绩除了依靠自己本身拥有的渠道以及自身的媒体和社区运营能力外,离不开 UC 浏览器的导流,但九游中来自 UC 浏览器的用户占比有多少,这个数据还需要 UC 方面进一步的统计。过去几年,UC 游戏业务收入平均每年保持 2 倍的增长,如果要保持这个高增长速度,想必需要开拓更大的市场,所以,此时就需要从阿里巴巴这个更加广阔的渠道中获得流量,从这个角度看,九游和阿里巴巴的深度整合就变得那么自然。

  在手机淘宝和支付宝钱包中增加入口则是其中的一个方式,我无法预测到在这个购物性和支付性极强的专业应用中,有一个游戏的入口是否会显得突兀从而带来的流量有限,毕竟不像微信和微信游戏的关系一样,在一个社交网络中玩游戏已经被普遍接受也被证明是合适的,但更无法预测的是,国民对于游戏的爱好程度会忽略游戏所在的渠道。

  除此之外,UC 九游和阿里巴巴的资源互换也体现在另外一个方式,即阿里游戏云的加入。

  创见记者从阿里游戏云负责人陈金培方面得知,在阿里云的客户中,游戏厂商的比例是最多的,在整个游戏云行业中,由于阿里云本身的基数很大,阿里云也占据了很大的一部分比例。为此,阿里云也专门把游戏云也独立了出来,也是行业中第一个推出专门的“游戏云”的厂商。陈金培对创见记者表示,和金融云、电商云等云服务相比,游戏云的要求非常的高,比如你在 12306 买票,这一秒刷不出来,下一秒还会有。但是游戏里面,你这一秒没有反应过来,下一秒已经被人砍了,必须要有全程护航的服务,而别的行业云则不需要。为此阿里游戏云特别设置了游戏专属集群来合理优化资源利用率,同时也全都使用 SSD 硬盘获得更高速度的读取 (用过 SSD 硬盘的同学能体会到),还有让阿里云多次“炫耀”的抗 DDoS 攻击的能力,在去年,阿里云成功抵御了互联网有史以来最大规模的 DDoS 攻击,流量超过了 450 Gbps,而这次 DDos 的对象就是一个在阿里云部署的游戏客户。

  阿里游戏云同样也需要更多的游戏客户,九游自然是一个丰富的资源库,尽管九游只是一个手机发行平台,但阿里游戏云可以通过潜移默化的方式获得用户,在会上,九游和阿里游戏云推出了“超新星计划 2.0”,具体是为开发者提供价值 1 亿元人民币的云服务资源和相关服务支持,扶持基金金额从 6000 元起,最高可达 100 万元,用于购买任意阿里云产品。陈金培表示:“为了确保云上游戏客户的业务成功运营,阿里云成立了专属的游戏行业团队,提供从专人售前咨询、技术测试、上线 秒服务响应、大数据服务等一整套方案。”业内人士指出,这一举措将有效帮助游戏厂商尤其是中小开发者降低硬件投入成本,使之能够专注于产品研发和创新,而阿里云的专属资源也将成为九游与百度、360 争夺游戏开发商的重要砝码。

  除了和阿里巴巴方面互通有无,九游自己也宣布了战略升级,推出了“开放平台 2.0”方案,林永颂提出手游渠道也要积极应对行业变化,向手游平台 2.0 转型,其核心是开放能力。在他看来,过去 CP 与平台互动大多比较被动,通常是平台给 CP 提运营需求,比如什么时候做预热、该做什么用户活动,CP 负责配合落地。此次开放平台 2.0 就是要让CP从被动合作向主动参与,九游会将评测数据、营销预热、运营活动、用户服务等运营资源及平台服务模块化,让游戏开发者自主申请、自由支配。“我们希望未来CP可以通过九游开放平台自己决定产品和运营节奏,并利用九游提供的各种资源或服务模块自主实现。”林永颂指出,在赋予CP更强的运营灵活性的同时,九游会将更多精力放在平台资源的拓展和平台运营能力的提升上。

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